Schæferhunden Ulf og kunsten at holde hovedet koldt

sep 25, 2025

Ulf er en grå schæfer, en brugshund opdrættet til politiarbejde. Den næsten hurtigste hund i skoven, lærenem, kontaktdygtig. Han er også en ung han, der står så højt i tændingen – eller i hundetræningssprog, har så høj arousal – at han meget nemt kører op i et hormonelt rush, der potentielt kan gøre ham både ustyrlig og farlig.

Derfor træner vi impulskontrol, nedspænding og evnen til at slukke for adrenalinstrømmen. Ulf bliver aldrig en rolig retriever, der ligger ved ilden og lader verden passere forbi. Han vil altid være orienteret mod ydre indtryk, hyper-opmærksom, disponeret for overstimulation, men gennem træningen lærer han at det ikke er nødvendigt at reagere på hvert eneste et blad, der falder.

Mennesker er ikke så meget anderledes. Nogle hviler solidt og godt i sig selv, mindre indtryksfulde, mere flegmatiske. Andre er klar til at tænde ved mindste anledning, på vagt, klar (= mig, hvorfor tror du ellers jeg har prædiket mindfulness i 20 år?).  Men selv os, der som persontype eller præget gennem opvækst, er indstillet til at reagere på verdens mindste stimuli, kan lære at trække vores reaktion tilbage – eller i hundetræningssprog: blive mindre reaktive.

Reaktivitet er når vi handler ud fra instinkt og automatiske mønstre i stedet for fra bevidst overvejelse.

Reaktivitet i hverdagen

I årevis har vi hørt, at vi skal være proaktive, og det forekommer mig, at vi har taget den ide så langt, at vi konstant er i højt beredskab for at foregribe livets gang; vi forholder os til alt, har synspunkter om det meste og reaktioner på alt for meget. Og der er meget at forholde sig til; nyhederne pumper ind på telefonen med tabloide, dramatiserede overskrifter for selv den mindste begivenhed. Gaza og Israel konflikten trænger ind i debatter om ganske andre emner. Reaktionsparatheden på sociale medier har aldrig været højere. Fornærmelsesparatheden ligger på lur under høfligheden.

Reaktivitet er en trusselstilstand, der kræver at du går i kamp, fryser eller flygter. Det er jo fint og endda nødvendigt i korte perioder ad gangen, men kun hvis vi sørger for at få stress-hormonerne ud af kroppen ved at bevæge os fysisk. Hvis det ikke sker, så sætter stressen sig mere permanent i kroppen og udfordrer dens evne til at fordøje og slappe af.

Men det er jo ikke fint, når vi snerrer ad en medarbejder, der kommer 10 minutter for sent, heller ikke selvom det er 3. gang. Og det er ikke fint, når vi reagerer prompte på en kritisk mail fra en kunde med et defensivt svar.

Ledere har ofte et højt niveau af energi og årvågenhed. Mange af dem har gennem opvæksten lært at være opmærksom på omgivelserne og tage ansvar for situationer og andre mennesker. Derfor sker det jævnligt at jeg arbejder med klienten for at være mindre reagerende – både fordi det giver bedre beslutninger, men ikke mindst fordi reaktivitet er det mest slidsomme man kan gøre ved sit nervesystem.

Livet er hvad det er

Livet er hvad det er. Men vores oplevelse af livet bestemmes af måden hvorpå vi forholder os til det. Eller som det siges her i det jyske: ”Det er ikke som du har det, men som du ta’r det”.

Men der findes en tilstand, et indre sted, hvorfra man kan handle, agere, beslutte.

Du kender det sted. Det ved jeg du gør.

At handle bevidst og velovervejet, at handle på sig selv i stedet for på andre. At tage sig tid til at læse situationen, overveje, tænke konsekvenserne igennem, før man beslutter og handler. At handle indefra og ud, fra fornuftens og eftertænksomhedens position, snarere end på instinkt og impuls. Der kan være både urgency og nødvendighed det sted, men det er det eneste sted, hvor valget findes.  

Og det er jo valget vi mister, når vi impulsivt handler på omgivelserne. Reaktivitet begrænser valget til det indlærte hvilket er godt i krisesituationer, hvor kroppen skal reagere på en trussel. F.eks. når en forankørende bil bremser pludseligt op, så er der ikke tid til at tænke over hvilken reaktion er den bedste. Der skal instinkter og automatik overtage styringen. Men i menneskelige relationer, i professionelle situationer, der er det mest hensigtsmæssigt at have bevidstheden med i det vi gør og siger.

Så hvordan undgår vi reaktivitet?

Skrevet lidt enkelt, så gælder det om at holde nervesystemet tilstrækkeligt meget i ro, at vi undgår kamp/flugt reaktionerne.

Der er flere måder at gøre det på, men her får du tre greb til at undgå eller begrænse reaktivitet: at tænke over sit fokus, at bruge tiden og at trække vejret.

Greb 1: Tænk

Det første greb handler om dit mentale fokus. Indenfor mindfulness taler vi om princippet for ikke-ambition (ja, jeg ved det – meget mundret …), hvilket er ideen om at flytte fokus fra resultat til indsats. Det betyder for eksempel at du fokuserer på at forklare dig og på at lytte, i stedet for at fokusere på at imponere bestyrelsen med din præsentation.

Ikke-ambition virker ved at vi har vi har kontrol over indsatsen, men sjældent over resultatet, der næsten altid er afhængig af faktorer udenfor vores indflydelse (andre mennesker, markedsudviklingen, trafikken etc.) Men også fordi vi er tilbøjelige til at investere følelser i resultatet, det betyder jo noget om bogen bliver en succes eller en fiasko, om forhandlingen lykkes eller ej. Men når vi binder glæde, stolthed eller frygt, skam op på resultatet, så trækker vi de følelser ind i nuet, hvilket jo vil påvirke indsatsen.

Både godt og skidt.

Vi ved, at det hjælper på indsatsen, at visualiserer et positivt og ønskværdigt udkomme, men kun hvis vi slipper visionen når indsatsen skal starte. Jeg trænede engang unge elitesportsfolk i mindfulness og de forstod forskellen mellem at visualisere sig selv på sejrskamlen, men lade sindet være fri for ambition og fuldt fokuseret på selve svinget når de er på banen.

På samme måde kan vi blive mindre reaktive ved at have mere fokus på vores egen indsats.

Vi kan ikke garantere verdens venlighed, men vi kan beslutte selv at være venlige i enhver situation. Det vil ikke lykkes, vi vil stadig reagere uhensigtsmæssigt, men ikke nær så tit eller helt så uhensigtsmæssigt.

Vi kan ikke afkræve verden at den skal behandle os mildt og at livet skal levere på vores drømme, men vi kan beslutte os for hvordan vi vil møde verden og være i livet.

Når vi forsøger at være på en given måde, efterleve givne værdier, snarere end at fokusere på hvordan livet og verden møder os, ja så giver det en større følelse af kontrol. Og når vi oplever at være i kontrol, så kan nervesystemet slappe af og give stresshormonerne fri, så de ikke blokerer ikke adgangen til de velovervejede beslutninger som kun præfrontal cortex kan lave.

Greb 2: Tid

Det andet greb handler om tid som en styrende mekanisme. For reaktivitet og automatiske reaktioner sker lynhurtigt, mens eftertænksomhed og overvejelser tager tid. Så når vi er presset på tid eller ressourcer, reagerer kroppen ved at aktivere det sympatiske nervesystem (kamp-flugt) og dermed indstille krop og sind på at der er fare på færde. Adrenalin og kortisol frigives, puls og blodtryk stiger, og kroppen forbereder sig på øjeblikkelig handling. Kort sagt, vi gør os klar til at reagere hurtigere end tænkningen kan følge med. Derfor kommer vi til at sige dumme ting, når vi har travlt. Derfor kommer vi til at snerre, når vi er pressede.

Men hvis vi stopper op et øjeblik, mærker kroppen, er bevidste om åndedrættet, registrerer sanseindtrykkene, så aktiverer vi det parasympatiske nervesystem (fordøjelse-afslapning) og det giver os en chance for at få adgang til præfrontale cortex og dermed reflektere, se flere perspektiver og vælge handlinger, der er hensigtsmæssige, i stedet for at lade os styre af instinkt eller fortidens automatik.

For kroppen mærker den tid, vi tæller i minutter eller mødestart, gennem åndedrættets rytme, hjertets slag, pulsen, skiftene mellem opspænding og afspænding. Kroppen mærker tiden og den reagerer på tiden.

Kort skrevet: tid skaber afstand mellem stimulus og respons og i den afstand ligger vores eneste reelle frihed; nemlig friheden til at vælge.

Greb 3: Træk vejret

Det tredje og mest direkte greb er gennem kroppen, for åndedrættet er den hurtigste adgang til nervesystemet. Når vi bliver reaktive, foregår åndedrættet højt i brystet, hurtigt og overfladisk og det signalerer trussel til krop og sind. Den lange udånding gør det modsatte: Den aktiverer den del af nervesystemet, der står for hvile, fordøjelse og restitution.

Når udåndingen er længere end indåndingen, aktiveres det parasympatiske nervesystem, som dæmper puls og blodtryk, slipper spændinger i musklerne og giver sindet ro.

Tre dybe, langsomme åndedrag med forlænget udånding kan være nok til at flytte dig fra alarmberedskab til bevidst nærvær.  Og det er i den tilstand, du kan handle bevidst i stedet for reaktivt.

Ligesom Ulf øver sig i at holde hovedet koldt under mange indtryk, så kan vi også træne vores nervesystem til at reagere mindre og dermed bevare valget. Det menneskelige valg.

Drama Kings & Drama Queens

Drama Kings & Drama Queens

Det er morgen. Fridag. Tågen har lagt et slør over engen og skoven og den fraværende vind får det til at virke som om naturen bare venter. I stilhed. Med tilbageholdt åndedræt. Præcist som jeg gør. I de sidste par timer har jeg læst de samme fakta i en række danske og...

læs mere
Fyret – og hvad så?

Fyret – og hvad så?

[Download guiden] Pressemeddelelsen indeholder naturligvis ikke ordet 'fyring', men taler om ændret strategisk retning, fælles beslutning og andre forblommelser. "Jeg er blevet fyret!" Smag lige på den sætning. På den nedværdigende ydmygelse og frygt for fremtiden,...

læs mere
GUIDE: Fyret – og hvad så?

GUIDE: Fyret – og hvad så?

Du kan finde en pdf-udgave af guiden til download og print her. En fyring river fundamentet væk under dig. Det er ikke bare et job, du mister; det er din rytme, din identitet, din økonomiske sikkerhed, din plads i flokken. Vreden, skammen, angsten er der stadig. Og...

læs mere
Det er jo bare et arbejde

Det er jo bare et arbejde

Billedet er fra en artikel fra midten af 00'erne. Artiklens overskrift var, som jeg husker det, "Do not Disturb". Meget passende. Her, som arbejdslivet begynder igen efter efterårsferien, nu hvor lyset falder diset og smukt over et gryende efterår, tænkte jeg at jeg...

læs mere
Om at trives i tunge tider

Om at trives i tunge tider

AI billede skabt af Morten Voss. Engang levede vi med en cyklisk bevidsthed. Vi kendte naturens rytme, og indrettede os efter den. Det var mørkt om natten, lyst om dagen. Varmt om sommeren, koldt om vinteren. Der var tider til at så, til at høste, til at lade jorden...

læs mere
Er du klar til din tredje karriere?

Er du klar til din tredje karriere?

Vi taler om ”min karriere”, som om vi kun har én. Og dog har vi faktisk tre forskellige, der følger kroppens og sindets udvikling gennem de livsfaser, der har præget mennesket siden dets undfangelse. Men i tråd med tidsånden har de fleste mennesker svært ved at...

læs mere
Du er ikke alene om ensomheden

Du er ikke alene om ensomheden

- for ensomheden bringer os tættere på os selv. Og på andre Hvor går du hen med din ensomhed? Ikke den fysiske ensomhed, ikke den ensomhed der handler om at være alene, men den dybe, eksistentielle ensomhed, der kommer med magten og ansvaret. Den, der handler om at...

læs mere
Du kan bare lade være

Du kan bare lade være

AI billede: Morten Voss Om friheden. Og modet til at leve den livsstil du ønsker. Jeg har altid valgt friheden fremfor komfort eller tryghed. Det har bestemt haft sine omkostninger. Dem har jeg prøvet at betale med glæde, men indimellem har det nu været med...

læs mere
Smerten er uundgåelig

Smerten er uundgåelig

Men lidelse er noget, vi selv lægger oveni. Verden er kaotisk, vanvittig, uforståelig i denne tid - og vi er mange der ønsker, at den var anderledes. Men verden er, hvad den er. Det er smerten. Det er den del, vi ikke kan gøre så meget ved. Ikke sådan lige, hver især,...

læs mere
Om fasaner og empati

Om fasaner og empati

En fortælling om længsel … og hvorfor empati er en kritisk ledelseskompetence En fasan er flyttet ind hos os. Lige nu går han - eller spankulerer er nok mere præcist - rundt på engen og ser majestætisk, vidunderlig ud med sin lange hale og ræverøde farvepragt mod...

læs mere
Hvem er du?

Hvem er du?

Hvem er jeg? Hvad er jeg? Og det er jo ikke et spørgsmål om selvforståelse eller ydre identitet. Ikke om at være forælder til Fanny og Alexander, gift med Peter, barn af Bent og Ellen, ESG-manager ved Exxon, kasserer i badmintonklubben.I ungdommen – og senere over...

læs mere
Hvad gør du, når verden vakler?

Hvad gør du, når verden vakler?

Verden er i opbrud. Det mærkes ikke kun i nyhederne, men som en konstant, indre støj – en uro, der ikke forsvinder med flere strategiplaner, ledergruppemøder eller bestyrelsespræsentationer. Derfor har jeg skrevet en praktisk guide til dig, der leder eller rådgiver og...

læs mere
Genfind glæden i det kendte

Genfind glæden i det kendte

Genfind glæden i det kendte Du kan selvfølgelig sige dit job op og finde et nyt. Eller starte den virksomhed, du altid har drømt om. Men hvis du ikke lige har lysten, energien eller økonomien til det, så er her nogle tips til at forbedre dit nuværende job. (GEN)FIND...

læs mere
Ingen af os er så stor

Ingen af os er så stor

På et tidspunkt i livet går det op for de fleste af os at vi ikke fylder ret meget for andre end de allernærmeste. Og hvilken lettelse det er. I en verden af selveksponering og selviscenesættelse og selvpromovering er det nemt at miste perspektivet. Sociale medier og...

læs mere
Vores moderne livstræthed

Vores moderne livstræthed

Indimellem har jeg dage, hvor verden føles som en belastning, snarere end som stedet, der føder og bærer mig. Det er dage, hvor mennesker trætter mig. Nej, udmatter mig. Dage, hvor jeg ikke orker at læse en eneste personlig mening mere. Hvor jeg ikke har plads til...

læs mere
Verdens brudflader

Verdens brudflader

Der er brudflader i verden, så skarpe og åbne, at hadet presses ud. I USA er den politiske splittelse så dyb, at familier går i stykker. Diversitet og køn er blevet kampzoner. Klimatruslen kiler sig ind mellem generationer. Putin mindede os om Europas og fredens...

læs mere
Det er aldrig nok

Det er aldrig nok

Der findes en særlig slags udmattelse, der føles som en konstant stemme, der hvisker: ”Jeg burde. Jeg skal. Jeg er nødt til.” En følelse af, at intet nogensinde er godt nok. Det tænker jeg, de fleste har mærket den i pressede perioder. Og i december. Men den følelse...

læs mere
Vær professionel

Vær professionel

I 2016 udkom min bog ”Vær Professionel”. Den trak en del overskrifter og den største mængde presseomtale nogen af mine bøger har oplevet.Hovedbudskabet var: vær varsom med at gøre dig sårbar overfor en juridisk konstruktion med hvem du har indgået en kommerciel...

læs mere
Ensomheden, den eksistentielle

Ensomheden, den eksistentielle

Hvor går du hen med din ensomhed? Ikke den ensomhed, der handler om at være alene – men den eksistentielle ensomhed, der følger med magten og ansvaret. Den, som ingen må kende, fordi sårbarhed ikke er en mulighed. Ensomheden i lederrollen kan være brutal. Ikke fordi...

læs mere
Vores frygt for smerten

Vores frygt for smerten

Vi er blevet virkelig bange for smerte. Vi medicinerer som aldrig før, ikke kun fysisk, men også i de dialoger vi fører her på platformen. For nylig skrev jeg et indlæg om ensomhed i ledelse, hvor der kom mange værdifulde forslag til, hvordan deling af ensomhed med...

læs mere
Kriser

Kriser

Der er en del kriser i mit professionelle liv. Fra små til enorme, fra mindre ændringer i hverdagen til en fuldstændig anden livsstil. Det kan være en fyring, salget af en personligt ejet virksomhed (hvilket kan være en umenneskelig hård proces), shitstorme,...

læs mere
Det taktiske spil

Det taktiske spil

Måske har du - som en del af mine klienter - en dyb modvilje mod det taktiske spil, der en central del af en organisations styresystem. For nogle mennesker handler det om en instinktiv afsky for noget, der opleves som ufint; for andre er det troen på, at dygtighed og...

læs mere
Fuck You Money

Fuck You Money

Der er løn og der er bonus. Og så er der Fuck You Money. Den slags penge, der giver ultimativ frihed, renser hverdagen for de problemer, der kan løses med penge og tillader dig at bede verden skride ad helvede til, hvis du ønsker det.Deraf navnet.To gange i min...

læs mere
Et indre liv

Et indre liv

Livet er konkret. Og praktisk. Der er ting, der skal gøres; børn der skal hentes, møder der skal holdes, muskler der skal trænes, pærer der skal skiftes. Selve livets opretholdelse er meningsfuld, både når vi tjener til at forsørge os selv og vores familie, når vi...

læs mere
Insecure Overperformers

Insecure Overperformers

Vi er mange, der bruger hele vores væsen på jobbet og som kan ikke gemme vores personlighed bag titler som ”dommerfuldmægtig” eller ”politiassistent”.Vi har selvfølgelig en titel, men de redskaber vi bruger, er vores personlighed, vores fysiske fremtræden og vores...

læs mere
Vores forhold til arbejdet

Vores forhold til arbejdet

Min farmor blev sent og modstræbende gift. Havde hun levet nu, var hun uden tvivl forblevet single. Hendes madlavning var katastrofal og hun havde endnu mindre interesse for andre af ægteskabets områder. Men hun formede familiens generationer gennem halvfjerds år. Hun...

læs mere
Selvoptagelsen og virkeligheden

Selvoptagelsen og virkeligheden

De fleste af os bevæger os gennem livet med en relativt stabil fornemmelse af, hvem vi er. Vi vågner om morgenen, drikker kaffen, går ud af døren, ind i bilen, op på cyklen og forholder os resten af dagen til andre mennesker, begivenheder, oplevelser, sanseindtryk som...

læs mere
Impostor Syndrome

Impostor Syndrome

Impostor Syndrome er en tilstand vi ikke snakker ret meget om, men som rammer mange af os. Især os, der fører os frem i spidsen af virksomheder eller gør os bemærket indenfor kunst, politik, presse, videnskab.Det er en mental fejlkonstruktion som får et menneske til...

læs mere
Enten-eller tænkning

Enten-eller tænkning

LinkedIn indeholder både banaliteternes blege ligegyldighed og så skarpe meninger at man får morgenkaffen galt i halsen. Især det sidste er taget til i takt med skærpelsen i den offentlige debat. Det er som om verdens krige og rædsler trænger sig ind på os i...

læs mere
Vores forhold til virkeligheden

Vores forhold til virkeligheden

Dalai Lama siger det meget smukt, når han taler om, at alle mennesker er ens i den forstand, at vi alle søger at opnå lykken og undgå smerten.Så enkel er den menneskelige eksistens, selv om det lykkes os at komplicere den. Og selv om det på overfladen kan se ud, som...

læs mere
Vi er mere ens end forskellige

Vi er mere ens end forskellige

Længslen efter at være en del af noget større end os selv får os til at søge forbundenhed i familien, intimitet, venskaber, politik eller sport, og på arbejdspladsen. Men for nogle af os kræver vores professionelle rolle mere afstand, mindre sammensmeltning. Som...

læs mere
Er du i kontakt med din grådighed?

Er du i kontakt med din grådighed?

Der er sagt og skrevet en del om grådighed den seneste uge. Men det er for nemt og for overfladisk at afskrive adfærd vi ikke bryder os om som 'grådighed' uden at nuancere det. Så lad os prøve at folde begrebet lidt ud.Grådighed er noget andre mennesker har. Kun få af...

læs mere
En anden måde at arbejde på

En anden måde at arbejde på

En af mine klienter overvejer at sige sit job op, flytte fra en 300 kvm lejlighed i London til en lille bolig, sælge bilerne og forære det meste af inventaret væk. Børnene er godt i vej, hustruen har ikke set meget til ham i flere årtier, og han selv er mættet af den...

læs mere
Vores 3. karriere

Vores 3. karriere

Vi taler om ”min karriere”, som om vi kun har én. Men vi har faktisk tre:1. KARRIERE: ÅRENE HVOR DU SÅR & PLØJERDet er årene, hvor du leder du efter din form. Du prøver forskellige roller, virksomheder og brancher. Uddannelsen er frisk i hukommelsen, men teorien...

læs mere
Sårbarhed, behov og karriere

Sårbarhed, behov og karriere

eg er vokset op med tilknappede habitjakker og en skarp adskillelse mellem det private og det professionelle liv. Den indstilling er blevet udfordret de senere år, hvor sårbarhed er blevet et tema og hvor mennesker – langt overvejende kvinder – viser deres smerte på...

læs mere
Intentionens kemi

Intentionens kemi

Mennesket har længe vidst at intentioner ikke kun styrer vores adfærd, tanker og følelser – men også vores fysiske velvære. Det, jeg finder så spændende i disse år, er at videnskaben har så stort fokus på nogle af de traditionelle metoder og virkelig ofte kommer op...

læs mere
2024 håbet

2024 håbet

Stormen raser i mørket udenfor. Smågrene bliver flået af træer og sendt mod ruderne som små missiler. Selv hundene tøver med at gå ud. Der er noget apokalyptisk over vejret denne vinter, dette år. Et passende bagtæppe til et 2023 hvor endnu en krig flyttede ind i...

læs mere
2023 udmattelsen

2023 udmattelsen

COVID-19 ændrede spillet om den fysiske arbejdsplads. Som et uventet eksperiment i arbejdslivets struktur lærte vi at frigøre os fra kontorets fysiske begrænsninger. Vi nød friheden fra de daglige pendler-rutiner og opdagede at timer, der tidligere var forsvundet i...

læs mere
Det er faktisk godt nok

Det er faktisk godt nok

Der findes en særlig slags udmattelse, der føles som en konstant stemme, der hvisker: ”Jeg burde. Jeg skal. Jeg er nødt til.” En følelse af, at intet nogensinde er godt nok. Det tænker jeg, de fleste har mærket den i pressede perioder. Og i december. Men den følelse...

læs mere
Når alt andet er kaos

Når alt andet er kaos

For et par uger siden dukkede en ny krise op i vores liv. Pludselig gik det op for os, at skolegårdens bully (og vores ven) ville have noget af vores, og at han var parat til det utænkelige. Statsministeren lagde ansigtet i alvorlige folder, udenrigsministeren afbrød...

læs mere

Jeg skriver hver uge om ledelse, arbejdsliv og eksistens.

Du kan sikre dig de nye tekster direkte i din indbakke, ved at tilmelde dig nyhedsbrevet SIDSTE UDKAST.

Tilmeld nyhedsbrev

* nødvendig

Du kan også booke en uforpligtende snak, hvis du har en udfordring du ønsker at vende.

 

 

“Det er nemmere at høre, når verden kalder – og hvad den siger – hvis man kender sig selv”